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El principal objetivo de esta monografía ha sido determinar y analizar cómo a partir de los rasgos esenciales de las entidades no lucrativas (ENL), se derivan una serie de manifestaciones que requieren un tratamiento singular y que afectan necesariamente a su gestión. La obra se centra en tres ámbitos: el jurídico (regulación específica para fundaciones y asociaciones, tratamiento tributario singular, etc.), el estratégico (en el que destacan sus relaciones peculiares con el entorno, con las administraciones públicas, con las entidades concurrentes, con los financiadores,…) y el de gestión (motivaciones diferentes en los sujetos implicados, relevancia de los intangibles, importancia de la participación, singularidad de ciertos colaboradores -voluntarios-, y ausencia de bilateralidad en muchas relaciones), aspectos que sin duda tienen una gran importancia a la hora de rediseñar las técnicas de gestión susceptibles de aplicación. La variedad de temas y la profundidad con que se abordan, su enfoque y orientación, y su nivel de actualización -tanto normativa como académica-, lo hacen una obra imprescindible para personas que se ocupen del gobierno y gestión de las ENL, para los investigadores y estudiosos en este campo.
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