La innovación es una actitud organizacional, una capacidad que debe impregnar a las empresas en su cultura, sus empleados, su estructura y todas las interacciones internas y con el cliente y el mercado.
Esta obra ofrece una visión clara, amena, rigurosa y práctica de lo que es la innovación así como del valor que aporta a la empresa. Su principal aportación es que muestra – a partir de un caso práctico – cómo gestionarla. Su autor recoge la práctica vivida y el aprendizaje desde una visión académica de consultoría y de experiencia empresarial.
Explica el modelo MCI, utilizado por el Instituto Ibermática de Innovación, que constituye un buen ejemplo de instrumento para gestionar la innovación.
En definitiva este libro va a animar y ayudar a dar pasos, y constituye una apreciable guía para implantar criterios de innovación, que abordarán productos y procesos, pero que deben llegar a la innovación y aportación sobre la actividad laboral y profesional de cada persona.
Dirigido a: estudiantes, empresarios, investigadores, educadores o cualquier persona interesada en la materia.
El autor, doctor en C. Económicas y Empresariales ha combinado su actividad profesional con la docencia en la universidad. Actualmente es presidente director general de SDV Consultores.