Transformarse o desaparecer. Estrategias de la empresa familiar para competir en el siglo XXI recoge una selección de trece artículos sobre el proceso estratégico en las empresas familiares que han sido preparados por reconocidos especialistas en el tema familiar como Joe Astrachan, Miguel A. Gallo, Alberto Gimeno, Ernesto Poza, Jon Martínez, Juan Roure, o Joan M. Amat.

Entre los temas que se desarrollan en el texto destacan: "La empresa familiar ante los retos del siglo XXI", "La estrategia no convencional de la empresa familiar", "Estrategia y ventajas competitivas de las empresas familiares", "Transformación de los valores familiares y renovación del espíritu emprendedor en cada generación", "La estrategia de internacionalización de la empresa familiar", "El sueño del crecimiento: retos y déficits directivos a evitar", "Las alianzas estratégicas en la empresa familiar", "Pautas y modelos para la formulación de la estrategia en las empresas familiares", "Compitiendo con multinacionales", "El private equity como vía de desarrollo de la Familia Empresaria", o "La planificación estratégica y desarrollo del espíritu emprendedor en la siguiente generación".